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経営

行き当たりばったりの経営に陥っていませんか?

2018.07.02 miharamasashi

私たちがスポーツを見て楽しめるのは ① 得点があるから ② ルールが分かっているから ③ 道具が揃っているから でしょう。 もし、基本的なルールや用語を知らないと、どうして点が入ったのか、 どちらが優勢なのかが分からない…

パーソナル

あなたの「環境」は?今のあなたのステージを上げていく最短の方法

2018.06.28 miharamasashi

「あなたが何かを決断する時に相談したい10人をあげてみて下さい。」 できれば、実在するあなたのまわりにいる人です。 この質問を聞いたことがある人もいらっしゃるかもしれませんね。 そう、  「その10人の年収額の平均があな…

経営

成功のカギは、経営を〇〇しているかどうか

2018.06.26 miharamasashi

仕事は楽しいですか 経営を楽しんでいますか   これはとても大切な質問です。 私は今までビジネスで納得のいく結果を出してきた多くの経営者と話しをしてきました。 皆さんから共通して感じたのは、 「仕事が面白くてお…

パーソナル

成功するための必須マインド。あきらめなければ成功したも同然

2018.06.26 miharamasashi

44パーセントは1回目の電話をかけてあきらめる 24パーセントは2回目の電話をかけてあきらめる 14パーセントが3回目の電話をかけてあきらめる 12パーセントが4回目の電話をかけてあきらめる この数字をすべて足せば、 9…

経営

お金の悩み、本当に見えていますか。

2018.06.26 miharamasashi

「売上げを倍にしたい」 「大赤字を黒字転換したい」 という相談をよく受けることがありますが、たいていの場合、それを鵜呑みにして 一時的に売上げや利益を増やす方法をアドバイスしても、残念ながらクライアントは動いてはくれませ…

マネジメント

失敗続き、なかなか成果が出ない部下には〇〇をあげるのが効果的

2018.06.22 miharamasashi

結果が出ているメンバーをほめることは簡単ですよね。 逆になかなか結果がでないメンバーや失敗続きのメンバーをどのように励ましたらいいか、 よくわからないという方、多いのではないでしょうか。 実際にこの状況についてよく質問を…

パーソナル

ストレスに強い人と弱い人の決定的な違い

2018.06.21 miharamasashi

今回は、ストレスに強くなる習慣についてお話します 突き詰めれば、ストレスとは「自分との対話」によって蓄積されてくるものです。 よって、「自分」とどのような会話をするかによって、ストレスになるかならないかも決まってきます。…

経営

経営判断に正解はない

2018.06.19 miharamasashi

今回はある経営者とセッションしている中でのエピソードを書きたいと思います。 状況としては、社内で多くの施策を実施していますが、なかなかうまくゆかず悩んでいる、というところでした。 「もはや何が正しいのか何が正解かわからな…

パーソナル

やる気が続かない原因はこれだ。ー危険信号編ー

2018.06.13 miharamasashi

前回は、やる気が続かない理由を脳の仕組みから解説しました。 いかがでしたでしょうか。 それを読めば、いつもやる気が続かない自分であっても落ち込むばかりではなく、少しは、許せる気になれたのではないでしょうか(^^ 脳の仕組…

パーソナル

やる気が続かない原因はこれだ。-脳の仕組みー

2018.06.13 miharamasashi

「やる気が続かない」ということについて脳科学の視点から脳内で何が起こっているかをしっかりと理解することがとても需要です。 これを知ることでやる気が続かない自分に対するイラ立ちやストレスを和らげることができたり、自己肯定感…

マーケティング

「人は見るまで信用しない、欲しがらない」のであれば、、、

2018.06.11 miharamasashi

通常、新商品の開発にあたっては、製品コンセプトの調査や コンセプトテストといったいわゆる「マーケティングリサーチ」 を行います。 現在ではその手法もたくさん存在し、またユニークな方法で実施され、 消費者アンケートのような…

経営

営業を不要にする仕組み、基本プロセスとは?

2018.06.07 miharamasashi

前回は、 「マーケティングの目的はセールスの必要をなくすこと」 をテーマにそのポイントの1つ目を書きました。 とても重要なポイントですので、ご覧になっていない方は 是非、チェックしてくださいね。 「買ってもらえる仕組みが…

経営

買ってもらえる仕組みがあれば強引な営業は不要!その1

2018.06.05 miharamasashi

マーケティングの目的は何だと思いますか。 これは、経営に関してたいへん多くの洞察を残したピータードラッカーの言葉です。 「マーケティングの目的はセールスの必要をなくすこと」 ここでいうセールスとは強引な営業、つまり、顧客…

経営

非日常感を演出できているか

2018.06.01 miharamasashi

今回は、私がコンサルティングの現場で着目する点を 書きたいと思います。 それは、 「お客様に非日常感を演出できているか」 ということです。 これは、 商品であっても、 イベントであっても、 サービスであっても、 例え社内…

経営

過去の〇〇にいつまでも引っ張られ過ぎていませんか?

2018.05.30 miharamasashi

どうにもうまく行っていない現状を最速最短で打破するのに 効果的な方法は、ズバリ! 「過去の想いに引っ張られないこと」 です。 なぜなら、過去の想いというものをよく掘り返してみると、、、 当時は、「ミッションやビジョン」と…

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Profile

見原  まさし  (MIHARA MASASHI)

株式会社フーリーブック 代表取締役

販売戦略コンサルタント
『販売戦略実践経営塾』 主宰

中小から大手企業まで20業種以上のクライアントに対し、セールスプロモーションを実施。自ら現場の最前線に立ち、顧客視点分析からマーケティングまで行い、単なるノウハウ提供型のコンサルティングではなく、クライアントの目標を必達するための最も効果的な販売戦略、企画立案をサポート。

現在は、オンラインセールスプロモーションに特化したコンサルティング事業を展開中。クライアントの半年以内の目標達成をミッションとする。常識に捉われず、多種多様なコンサル経験から編み出したセールスメソッドを活用し、成約率5割以上、連続成約を達成したクライアント多数。

また、創業間もない企業様(個人事業主様)への、商品、サービス構築や初期顧客獲得戦略を主軸としたアプローチで販売戦略コンサルティングを行い、最短、最速での事業安定化を実現。

クライアントとの中長期的な関係性を築き、二人三脚でゴールを目指す、ハンズオン型コンサルティングを得意とする。

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