部下やメンバーに何か新しいことにチャレンジさせる。そんな時ありますよね。 今回は、そんな一幕をお話しします。実際にあった話です。 クライアントから承諾を得た旨、ここに記載致します。   ～とある日～ 「メンバー…

仕事の効率をどのようにして挙げていけばいいのか。 それは、チームリーダーにとって常に頭を悩ませる問題です。 メンバーそれぞれの能力、業務によって効率的に仕事をこなすポイントが異なってくるのは確か。 しかし、複数人で遂行し…

ビジネスで結果を出すために重要なポイントになるであろう瞬間は、2回あると思います。 一回は、スタート時。 二回目は、加速時。 スタート時というのは、言うまでもありませんね。ゼロからイチにする時です。 この時は、どんなこと…

  本日、顧問先の会社でコミュニケーションについての話しになりましたので、そのことについて書きたいと思います。   戦略会議が終了し、経営者と雑談をしていました。 するとその経営者が、 「うちのグルー…

結果が出ているメンバーをほめることは簡単ですよね。 逆になかなか結果がでないメンバーや失敗続きのメンバーをどのように励ましたらいいか、 よくわからないという方、多いのではないでしょうか。 実際にこの状況についてよく質問を…

メンバーの日々の行動計画を修正したり、フォローするものリーダーの役割です。 例えば、メンバーの今週の計画に「営業戦略を立てる」というものがあったとします。 もし、それだけが掲げられているのなら、残念ながらそれは叶わず、 …

「緊急ではない重要事項」こそ、優先して時間をかけ、全力で取り組め！ 今まで何十回、何百回も聞いたり、目にしたことがあると思います。　 これは、タイムマネジメントの基本とされており、 ご存知の方も多いと思います（「時間管理…