どうやってもミスが減らない。クレームが多い、トラブルも多い。 そんなチームが一つは存在するもの。 今回、ここで、誰のせいだとかを書く気はありません笑。   もし、ヘッドカウント、個々の能力が全く変えられないとし…

  随分前から通常の会社での業績管理のスパンは 4半期、半年、通期のいずれだと思います。 しかし、皆さん実感されているように世の中の変化スピードは速まる一方です。 今や情報鮮度は数時間というレベルですね。　 そ…

「当たり前」を見返してみる。   当たり前をもう一度見返してみる。 これだけで有効な戦略となる場合が結構あります。 時に経営者は生き詰まった時に、後に武勇伝となるであろう 必殺技や神かかった施策、アイディアにす…